由特变电工沈阳变压器集团自主研发并生产的4台并联电抗器已在大连港等待装船，这是中国第一批电抗器出口美国。
    对于外行人来说，这是沈变创造的又一项记录，但对于沈变人来说，“按今日在行业中的实力和位置，每一台产品都能创造一个纪录。”

　　自主创新在市场中完成

    实际上，自去年12月沈变自主研发的、填补国内变压器空白的53.3万千伏安产品出口美国后，就创下了中国产品首次挂网世界上最大容量变电站的记录。

    鉴于良好的产品品质，美方又把四台电抗器的生产订单交给了沈变，“就是在这批产品的订单中，我们又开始琢磨方形电抗器的设计。”产品设计人员说。

    由于美方对电抗器的要求很高，既要按照与国内不同的使用频率设计，同时又要将传统的圆形桶式改为节省空间和能源的方形桶式。更为重要的是在产品运往美国途中，还要经过特殊的防腐蚀工艺处理。

    “没有自主创新就没有沈变的今天，但这种创新决不是空想的，是沈变在市场的占领和应变中完成的。”设计人员表示。

　　全新体制要求全员创新

    “去年起，企业设立了‘革新命名制’，哪个人、哪个班组在工作中实现了革新，这个成果就用谁的名字命名。”沈变员工张立安说。

    他还介绍说，当时厂里花巨资进口了一条生产主线，但其配套的附件也很贵，一组不到20名的工人硬是通过自己的创新做出了这套配件，“就连外观的调漆颜色都没有差距，为企业省下了上百万元资金。”

    事实上，在发挥员工积极性的同时，沈变目前的职工人数已由最初的8000多人精简到1600余人，但目前的生产任务却比前年翻两番。

    “在企业整体的自主创新大环境里，员工的创新实际来自企业的要求，包括老总在内的所有人都要定期进行技术培训，培训完毕对必须掌握的知识还得考试、并与工薪挂钩。”

    “每年从全厂职工中评出的创新奖，其中一个月的奖金就比得上外边一个打工仔的工资。”张立安说。

　　自主创新摆脱“经济侵略”

    设计人员王晖表示，中国是个加工大国，大部分的利润被外国赚取，要想摆脱这种“经济侵略”，惟一的方法就是自主创新。“不管是那台53.3万千伏安的产品，还是马上要运到美国的4台并联电抗器，甚至包括我们正准备实验的新专利，这些都是沈变人自己‘白手起家’干起来的。”

    “有人常常说要引进消化吸收，要知道真正的核心技术外国人永远不会卖，如果没有自己的核心创新，那就将永远落在人家后面。”王晖说。

    据介绍，仅从去年到现在，沈变人创造10个中国之最，而几乎每一个产品的诞生都在印证着开篇时沈变人的豪气，在代替进口、打造国际先进的过程中，沈变人正与辽宁装备业大军一起，装备着中国。