国美26亿港元打造的家电行业新规则遭到苏宁的挑战。2007年6月17日，苏宁电器斥资3亿元请来IBM把关其内部管理，以提升企业核心竞争力。苏宁总裁孙为民明确向天极ChinaByte表示，苏宁将摸索出与供应商的合作新模式，以树立家电行业新标准。

    苏宁电器和IBM签署了战略合作。在这份名为“蓝深计划”的合作中，IBM将在今后5年内，对苏宁的企业管理、IT硬件、网络、数据中心等咨询提供解决方案。

    苏宁电器总裁孙为民强调称，和IBM的合作，是看中了IBM具有丰富的国际化管理的经验和能力。他表示，如今苏宁在全国连锁百强中位居前三位，在上市公司中公司市值是第一位，是海尔、格力、美的三个家电制造商的总和。但衡量一个企业是否又强又大的标准，是企业要具有核心竞争力和树立行业标准。请来IBM，就是做为苏宁的外援，为苏宁搭建一个国际化的管理平台，把苏宁打造成国际500强。

    孙为民表示，打造具有个性化的系统管理是企业核心竞争力的关键。只有打好基础，有稳健的企业前台和后台，有一个完善的供应链模式，才能支撑高速增长的店面扩张。

    孙为民称，目前和供应商有不同合作模式。之所以这样，是由于上游的供应商规模和需求不同造成的。今后将在物流和供应链上摸索出新标准，使之成为行业标准。他透露，已和索尼、三星建立了新模式，将在供应商中广泛推广。

    在一个月前，国美曾宣布拿出26亿多元用于改善与供应商的合作关系，欲树立家电行业新游戏标准。业内人士分析称，国美苏宁开争家电连锁行业新标准的背后，是家电连锁之间的竞争已由开店数量的比拼转向更深层次的内部管理的竞争。